近期听到最多的一句话，“2020年，注定是艰难的一年。”
在开年之际，爆发了影响全国、甚至全球的“新型冠状病毒肺炎”，并以日均四位数的确诊数量持续增长。
　　在疫情之下，全国人民人心惶惶，面对疫情的影响，无一幸免。
　　对国家而言，因疫情爆发，整体经济受到影响，以致经济整体下滑。
　　对企业而言，零售体系及线下门店销售因人流缺失，损失惨重，许多企业面临倒闭的危急关头。
　　对企业员工而言，公司亏损严重，部门企业复工时间遥遥无期，而员工待工期间薪资发放问题成了广大工薪阶层关注的唯一问题。
　　企业营业额损失惨重，面临裁员、减薪
　　近日网上各大平台疯传，西贝莜面靠贷款发工资，只能活过三个月；北京k歌之王与全体员工解除劳动合同…
　　当餐饮行业与旅游行业因疫情影响陷入明显停滞亏损时，服装、时尚行业同样面临困境。
　　-zara因疫情影响关店37家
　　-优衣库宣布关闭370家门店
　　-burberry上海大秀取消
　　-nike决定关闭近50%中国门店
　　-ralphlauren销售额因疫情下滑至少5500万美元
　　-underarmour第一季度收入或因疫情减少6000万美元
　　在疫情影响严重的情况下，不少企业实施裁员、减薪、停薪政策。为挺过艰难时期，众多企业实行了疫情期间的“闭店潮“，令本来就面临增长问题的服装零售业带来更大的考验。
　　疫情期间，企业如何“自救“同时”救员工“
　　在面对疫情带来影响的同时，不少企业主动驰援，通过捐款、捐物等形式支持武汉抗击疫情。
　　在人人自危的行业情况下，踊跃支援武汉抗击“新冠“病毒的企业们，应如何应对企业自身面临问题，同时保障员工薪资发放问题？
　　疫情期间，销售形式灵活转变，私域流量运营
　　面临这突如其来的困难，服装时尚行业并没消积被动，反而积极通过各种渠道实行自救。
　　据cabbeen卡宾（需求面积:120-180平方米、已进驻164家购物中心、今年计划开100家）公众号数据，2月1日-2月14日期间，卡宾共举行上百场线上直播，超280万人次参与，微信小程序日销售量超200万，仅7天销售额度破1500万。
　　企业通过私域流量及微信社群运营，灵活转变销售渠道，通过线上平台打通与消费者的连接，通过会员专场、微信秒杀、小程序分销、打折专区等不同形式实行转现，为员工打下强心针。
　　全民微商，线上客群裂变
　　同时，cabbeen品牌通过微分销系统实现群裂变营销
　　通过建立不同社群，并在社群中分享优惠、礼物赠送吸引新客，实现裂变。
　　在线下实体店衰退受影响的疫情期间，客群的裂变以及私域流量的运营成了品牌的中心工作。
　　积极响应社会责任，同时身兼企业责任
　　企业在社会中成长，当社会有难时，企业应响应国家，肩负企业的社会责任。
（卡宾响应政府号召，积极启动防护服生产项目）
　　为了缓解全国防护用品供应不足问题，更是为全国战胜疫情贡献一份力所能及的力量，卡宾cabbeen紧急响应政府号召，即刻派出团队到专业医用防护服生产厂学习生产标准、工艺、规范及流程，并在三天之内把生产医疗级防护服的生产系统、面辅料以及符合技术工种的工人等资源整合在一起，给国家及合作伙伴提供重要支持。
　　同时，企业应肩负起企业责任，保障员工利益，稳定“军心“
　　在2月3日，卡宾先生发给全体卡宾人的一封内部信中，卡宾先生承诺不放弃一个员工，不裁员，不减薪，并保持按时发放工资。
　　因此，在情人节的下午，当朋友告诉我，停薪三个月的同时，我手机收到了一条短信，工资如期到账，一分不少。

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