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西乡专业大新时代大厦 出行方便

2020/5/5 14:32:23发布182次查看
管理者和员工都希望“活少钱多离家近”
活少是优质的管理可以实现的,钱多是公司的发展可以实现的,唯有离家近只能靠办公的地址和交通来实现,而这也是公司员工尤其是中层以上管理者稳定的前提。
以前总是说生活半径,家与公司的距离以及沿线的各种配套。现在这个半径必须以时间和方便程度衡量,试问,如果距离只有5公里,打车堵车不靠谱、地铁倒车2次以上、上下车前还得小黄小蓝两头配合,风里来雨里去,半数体力消耗在路上,这有什么优势可言?
企业发展战略中必然有人才一项,找到、善用、留住人才,办公选址能起到重要作用。
写字楼营销租赁方案
上海写字楼租赁为您准备了租赁方案:
一、操作思路及方法
双管齐下,扩大目标客群(直销或联合相关部门进行营销租凭工作) 迅速树立写字楼的使用形象,培育市场、提升人气(宣传和实际效果相符合) 增加项目的附加价值,增强投资者的投资信心(服务保障功能)ø ø ø租凭销售 策略阐述:整体产品以租凭销售使用权为主,迅速使物业公司盈利,但为了培育市场、扩大客源层面、 提升人气,故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象,吸纳租赁客源ff08例如前期招租以某特定企业或 合作伙伴、特定楼层等为主) ,同时在销售过程中,这部分产品也便成为了“带租约”的产品,增强了产 品的附加价值。
策略操作方法: 招租部分
1、 指定招租的楼层(尤其先确定指定的楼层进行统一营销租凭)
2、 成立专门的招租销售部和招租人员,对有意向租用写字间的客户,根据实际的需求做详细登记, 并引导其选择指定的楼层。
3、 在销售的过程中,可以将项目招租策略,以及所积累的租用客户作为卖点进行说辞宣传,增强投 资者的投资兴趣,同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍,起到“中介”作用。
二、收取定金的形式
由于项目目前还处在准现房阶段,未能及时交房使用,所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户, 但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度,故建议采用如下定金收取方式: 租赁面积在 100 平米以下(含 100 平米) ,收取定金:10000 万元 租赁面积在 100—200 平米(含 200 平米) ,收取定金:20000 万元 以此类推,每增加 100 平米,定金增加 10000 万元
三、媒体配合推广建议
从常规写字楼的操作模式来看,短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用,写字楼租赁的 有效媒体为长效媒体、项目自身包装和业主的口碑传诵,所以,本项目在媒体配合上做如下建议: 短效媒体:报纸广告只是针对重要的时间节点,如亮相、开盘、重大的促销事件等才进行宣传。
要清楚装修公司提供的服务,材料方面,需要和有实力的厂家合作,配合专业的施工团队,才能保证质量。装修过程中也会出现一些问题,就需要和装修公司及时沟通,这时候,装修公司的服务就很重要,能够时间处理问题,并且不断跟进,完善装修计划才能让办公室装修有效的进行。
写字楼装修风水讲究有哪些?
坐向得当.写字楼的坐山,既要旺运还要“命逢三合”。在写字楼建设规划前,可用罗盘测定八卦方位。择吉山吉向用之,凶山凶向则避而化之。写字楼大门的前面,不要正对下楼梯或是电梯门口。大门在外者,对面不可有路冲、医院或厕所之类不吉的形煞建筑物。
内部布局合理。董事长、总经理等关键人的办公桌,要安放在后面较稳定安静的“坐山”区域,使其有“稳坐江山”之感,不宜安放在大门边或是有很多人走动的走道傍,这样不仅风水不佳,面前大量晃动的人群,也必对老总们的思维大受影响。其它较重要人的办公桌,坐位后不可有门、窗,更不可有走道,主工作不顺或任职不稳定。
写字楼客户关系管理中的经营谋略
写字楼是随着市场经济从低级阶段向阶段的发展而应运而生的特殊商品,既是以往经济发展的成果,又是未来经济发展的推进器。应该看到,经过国家改革开放几十年来在经济方面的蓬勃发展,写字楼的租赁市场已经日臻完善并逐步演变成为完全竞争格局的买方市场。如果要在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,除建筑品质、规模体量、节能环保、智能化设施等硬件条件以外写字楼的经营者和物业管理者应更加注重在客户关系管理方面采取积极和创新的经营谋略,使客户关系管理工作得到不断的优化和加强。
写字楼客户关系管理的创新型经营谋略包括:以“人无我有、人有我优”的经营理念为主导,向租赁客户提供具有本写字楼特色的差异化服务内容。根据客户的个性化需求,向其提供量身定制式的个性化服务项目。结合客户群的行业需求,将写字楼构建成为一个商务平台,促进写字楼客户之间开展的商务合作。引进一批优质高端的客户,建立写字楼的标志性客户群,并充分发挥其辐射效应,以吸引更多的高品质客户入住。
身处完全竞争的市场环境,差异化经营是蓝海战略中的必然选择。在写字楼的经营过程中,差异化经营就是想方设法向客户提供以“人无我有、人有我优”为理念的差异化服务内容。首先,写字楼的差异化服务内容应该努力结合写字楼自身的特点,根据写字楼的区位环境、建筑格局和工程设备设施的条件等精心设计并推出具有写字楼特色的差异化服务内容,不但要使该服务内容具备“人无我有”的竞争优势,而且应使该服务内容难以为行业内的同行所复制。其次,可根据其他写字楼的成功范例设计推出优化升级版的差异化服务内容,使其具有“人有我优”的服务优势。后,应在广泛征求本写字楼客户需求的基础上设计推出具有超值性的服务内容,不惜成本、不怕麻烦、舍得投入、回馈客户。
写字楼的客户群,国别各异、行业不同,其文化背景、价值取向、商务模式、产业特点、办公需求和员工诉求等千差万别。从理论上说,每个租赁客户都有其独特的、个性化的服务需求。写字楼的客户关系管理就是要认真了解和把握写字楼存量客户,特别是优质高端客户的背景、行为、企业文化、租赁偏好和个性化需求等并在此基础上研究和推出根据其个性化背景和需求所“量身定制”的个性化服务内容,用这些个性化的服务内容满足客户的个性化需求以换取客户的忠诚度。

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