教育必须遵循它的规律一步步来。什么都可以浮躁，唯独教育不可以。它是社会良心的底线，是人类灵魂的净土。而幼儿期又是人生智力发展的关键阶段，抓好婴儿早教可以为之后的学习奠定好基础，把握好早教的时机对于孩子智力的开发也会起到较大的作用。
潜力巨大的早教市场
根据国家统计局最新的统计，中国年出生人口从上世纪六七十年代的2600万人左右下降到1600多万人；0-14岁人口占总人口比例从1982年的33.6%下降到去年的16.5%，大大低于27%的世界平均水平。少儿人口数量从1982年的3.4亿人下降到2.2亿人，三十多年间下降了1.2亿人。
我国几十年的计划生育使得新生人口数大幅下降，特别是独生子女政策的严格实施，使得目前中国家庭普遍都成了爷爷奶奶、外公外婆、一对父母加一个孩子的4-2-1结构。
在这种4-2-1的家庭结构下，经过十月怀胎才姗姗来迟的唯一一个孩子，无疑就成为了一个家庭的核心，六个人的心肝宝贝，这个孩子的未来无疑也就成为了这个家庭的未来。对孩子的教育和培养，无疑也成为了每一个家庭的重中之重。
因此，家长希望通过早期教育让孩子树立正确的价值观、初步形成健全的人格。他们在早期教育过程中不仅仅局限于对基础知识的传授，他们希望能够通过一些延展活动，能够激发孩子的想象力、创造力，使其在未来成长、竞争的道路上不至于“输在起跑线上”。
有数据显示，目前中国0-3岁的婴幼儿总数约为9000万。近年来，家庭早期教育市场与父母对家庭教育的重要性的不断升温，预计未来5-10年能达到上百亿规模。
特别是近十来年，以致力于0到6岁孩子早期教育的各类早教机构竞相涌现，其中不乏国际知名的品牌连锁机构。而随着越来越多的早教机构“逐鹿”幼儿教育这块市场，我们国家早教行业的发展趋势也开始慢慢浮出水面。
打造数字化教育
由于我国的早教行业起步较晚，相较于欧美、日韩、加拿大等发达国家，无论是早教方式还是理念，我国早教机构还稚嫩许多。因此很多新兴的早教机构会向一些洋品牌早教机构取经。
特别是2013年中共十八大报告提出要大力促进中共早教事业的发展之后，更是掀起了一波远赴美国，加拿大等多地去学习和了解当地早教方式的热潮。但是生搬硬套的结果往往是发展遭遇瓶颈，国外的一些早教方式并不是完全适合中国宝宝。早教行业面临改革，呼吁科学有效的早教。
尤其是近些年随着云计算、大数据、移动计算等新技术不断涌现，信息技术对教育的革命性影响日趋明显。2015 年 5 月，国家曾明确提出“积极推动信息技术与教育融合创新发展”、以教育信息化“构建网络化、数字化、个性化、终身化的教育体系，建设‘人人皆学、处处能学、时时可学’的学习型社会，培养大批创新人才”。
“十三五”期间，进一步深入推进教育综合改革、在更高层次上促进教育公平、全面提升教育质量、基本实现教育现代化等重要任务对教育信息化提出更高要求，也为教育信息化提供了更为广阔的发展空间。
目前网络化、开放化已经成为资源建设的发展趋势。资源平台和管理平台深度融合，协同发展，全面化、一体化的服务模式将是教育建设的核心理念。因此，数字化的早教产品已经成为儿童早期教育行业发展的新方向，也正在为早教的产品投入大量的生机和活力。
需要建立家长的信任
有业内专家表示，目前，中国早教正站在3.0时代的门槛。三十年国内早教经历的三个时代为：1.0早教重视身体保育；2.0时代关注智能开发，单一强调知识和技能；3.0时代则尊重孩子早期的整体发展。
虽然数据显示69.35%的家长认为孩子在4岁之前应该接受早教，46.77%的家长则认为应该在孩子3岁之前开始进行早教。相比于自己给孩子授课或聘请高价私教，更多的家长表示会选择将孩子送到幼儿园早教班或报名早教机构，占比高达87.03%。
但是据了解，目前许多早教机构都是以“打擦边球”的形式在经营，到工商部门注册时，公司的经营范围并没有早教的内容，而实际操作中，却在进行早教活动。
特别是近些年社会信任的缺失，幼儿又对自己缺少基本的保护，加之很多不规范甚至侵害幼童的事件屡屡曝光，让很多家长对很多品牌知名度不太高的早教机构缺乏信任感。而信任是社会中最重要的综合力量之一，信任感的缺失直接会导致一家庞大的教育机构瞬间土崩瓦解。
早教机构建立信任机制和标准化的管理模式，不仅有利于跟家长建立和谐良好的关系，有利及时规避孩子的危险，有针对性的培养孩子的兴趣。而且也有利于让家长放心的把孩子交到这家早教机构，并与机构老师积极进行沟通。
而作为教育性机构，早教机构要打出自己的品牌，让家长们可以放心的把宝宝交给这个品牌机构。因为“品牌”是消费者所能感受到的一种产品的全部，当前，国内早教市场已进入品牌竞争时期。而标准化的管理模式，恰恰是打造一个品牌含金量的基石。
连锁化是大势所趋
从类型上看，我国现在的早教机构大致可以分为三种类型，一是连锁加盟的亲子园，二是自创品牌的亲子园，三是幼儿园中附设的亲子园。在一哄而上的高速发展背后，短板也开始慢慢浮现。
特别是目前我国整个早教行业仍然处于成长阶段，市场上还没有绝对的领导者，大部分早教产品缺乏完整的教育理念作为指导。很多投资者只看到早教机构的表面利润丰厚，片面的追求利润最大化，实则这个新兴行业带来的竞争之激烈，运营之混乱是让很多投资者跌破眼镜。
由于早期教育是一个良心行业，办好早教机构并不仅仅是为了个人私利，也是在为国家高素质人才的培养打下坚实的基础。往小了说，直接关系到一个家庭的兴衰。往大了说，直接关系到一个民族和国家的未来。
因此，早在2013年我国十八大报告就明确指出：切实落实学前教育的各个步骤，办好让家长满意的早教，要坚定科学化早教，综合国家相关政策尽力让整个市场的发展更加完整有规划。因此，鉴于我国目前混乱的早教市场，迫切需要塑造一些优质品牌“登高一呼”，让早教的服务更加专业。
而连锁既是重要的商业运作形式，也有着许多“散兵游勇”所不具备的特点。比方说加盟会享有品牌使用权，有着专业的服务体系和服务理念，还有专业的指导。可以更快速的走向高端产业，同时也是需要在此进程中有着流程的效率和运作的优势，这些方面是其他商业运作模式所不具备的。
正所谓“百年大计，教育为本”，国家之昌盛与人才供给有着紧密的联系。国家教育部门的领导人正是意识到了这一点，所以对于我国教育现状特别的关心。早教机构作为教育的第一步，应当严格贯彻政府对于早教机构的要求和标准，树立起自己的品牌。即可以扩大自己的影响力，也是为我国培养更多高素质人才做出了贡献。