有媒体统计，仅在2月初到3月，中央层面就至少5次部署与新基建相关的任务;地方上，截至目前，已有包括北京、上海、广东、浙江、安徽、河北、山东等在内的多个省市宣布部署新基建项目推进计划。
据赛迪智库的一项研究预测，到2025年，5g基建、特高压等七大领域新基建直接投资将达10万亿元左右，带动投资累计或将超过17万亿元。
政策和投入的双重驱动下，中腾信新基建正快速从概念成为实践。
业内人士普遍认为，新基建的兴起，对于目前传统经营模式面临困境，想要通过数字化转型谋求突破的yin行而言，是个窗口机遇，具体体现在业务增长和技术提升两大层面。
在业务层面，新基建是各行各业数字化的硬件保障，能带动新兴产业发展，创造新消费增长点，这将为yin行业的业务增长提供新土壤。yi情期间，很多企业加速开拓线上业务，进行数字化转型，衍生出很多新业态、新模式。以数字新零售为例，相较旅游、餐饮等传统消费行业受到沉重打击，互联网相关的消费在yi情期间却实现了“逆势”增长。国家统计局数据显示，1-2月份，实物商品网上零售额同比增长3%，占社会消费品零售总额的比重达到了21.5%，比上年同期提高了5个百分点。
从yin行角度看，这无疑是个业务转型的新风口，经济学家沈光建就有建言，金融机构应该利用这次机遇，加快布局相关数字经济的业务，创造新的业务增长点。
其次，在技术层面，新基建与金融机构科技转型需要的基础设施建设高度重合，即新基建着力发展的5g、大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术，恰恰是yin行发展金融科技经常运用的技术，新基建的发展将为yin行增强金融科技能力、加速实现数字化转型提供坚实的基础设施。
事实上，数字化转型对于yin行业来说，并不是一个新话题。近几年，面对日趋激烈的内外部竞争环境，yin行业普遍面临经营逻辑和增长模式逼近天花板的困境，早已多次喊出全面数字化的口号，尤其当下受yi情影响，用户消费行为、金融行为线上化迁移趋势不断加剧，推动金融服务线上化、智能化的迫切性更加突出。
值得注意的是，少数率先深度使用金融科技新基建的yin行已经开始从科技转型中谋得红利。以长沙yin行为例，2019年该行资产规模突破6000亿元，营收、净利润均实现双位数增长，而2019年被长沙yin行称为是“数据驱动年”。
“金融科技将不再只是提供后台技术支持，而是直接关系到yin行利润创造。”一家股份制yin行的高层表示，金融科技带来了yin行业务重塑，这种重塑将对整个行业格局产生重要影响，以往“铺网点、重规模”的模式被颠覆，yin行必须及时察觉，敏锐转向。
当趋势已经形成，是与否的抉择已经悄然变成了快与慢的差距。
从yin行的年报中可以看出，头部的yin行机构已经在这场关乎未来的竞赛里投入了大量的资源。以六大行为例，其网点数量、员工总数已连续数年规模收窄，数据显示，2016年-2019年，六大行三年内累计裁撤线下网点1749个。而与之相对的是科技研发团队的扩容、科技人才招聘规模的扩大、科技投入力度之空前，六大行信息科技投入占营收比例基本保持在2%。
相比大行起步早、动辄投入上亿元大搞金融科技“军备”，中小yin行起步晚、基础薄弱、资金吃紧，且内部紧迫感不强，转型决策链条又长，要想紧抓新基建风口、在未来竞争格局中争得一席之地，面临的挑战不可谓不严峻。在此情况下，中小yin行积极开放，加快选择同领先金融科技公司进行合作，借助“科技外脑”有选择地补充自身能力短板不失为一种理想的选择。
在众多金融科技公司中，与yin行等金融机构保持长期合作，并在金融线上服务具有丰富经验的中腾信值得关注。中腾信在过去的几年的业务实践中，积累了大量的服务长尾人群的经验与能力，能够依托经验证的前沿技术和实战经验，助力yin行快速突破增长瓶颈、攻破技术落地难题。